La mutation croissante et complexe du tissu économique génère une évolution croissante et continue des connaissances et compétences ainsi que des nouvelles technologies. L’entreprise doit s’adapter en permanence en maintenant l’employabilité de ses salariés et collaborateurs.

La mise en perspective des besoins en compétence avec le projet de l’entreprise renforce la compétitivité de son organisation.

NOS PRESTATIONS D’ACCOMPAGNEMENT EN RESSOURCES HUMAINES

TEKTON LAB est un laboratoire d’expertise de l’analyse du travail et de la formation, nous accompagnons les entreprises principalement dans les domaines de l’ingénierie de formation, du management et de la gestion des compétences.
La fonction RH est au cœur du processus stratégique de l’entreprise avec des missions de recrutement et de gestion des compétences.
Le diagnostic RH réalisé en externe constitue un support pour les services des ressources humaines, son objectif est d’auditer les ressources humaines de l’entreprise sur le fonctionnement global de la structure.

Nous nous intéresserons à la modélisation du plan économique de votre entreprise, l’analyse des processus internes et l’évolution des postes et métiers :
  • Le business model et l’activité.
  • La stratégie.
  • L’organisation et les process.
  • L’évaluation des compétences disponibles.

Nous pouvons également conduire pour les TPE/PME les actes réglementaires usuels de la fonction RH, tel que les entretiens professionnels ou encore la formalisation du plan de formation et gérer la relation avec les OPCO.

La gestion des compétences constitue un axe majeur pour un service RH, organiser des formations pour adapter à chaque salarié ou poste de travail permet d’améliorer :
  • La performance de l’entreprise dans ses pratiques et la gestion de la relation client.
  • La motivation des salariés, collaborateurs et sous-traitants dans le cadre de l’adaptabilité et de fidélisation.

NOTRE OUTIL POUR LA MONTEE EN COMPETENCE DE VOS COLLABORATEURS

AFEST
L’AFEST, c’est une modalité pédagogique qui signifie « Action de Formation en Situation de Travail ».
Ce dispositif existe depuis 2018 dans le cadre de la loi avenir, il donne la possibilité aux collaborateurs d’effectuer des actions de formation en situation de travail :
  • Un parcours pédagogique centré sur des situations de travail.
  • Une ingénierie de formation contextualisée au contexte de l’entreprise et du poste de travail.
  • À son poste de travail, le salarié réalise des mises en situation préparées en amont.
  • Une phase de réflexivité, invitant le salarié, à prendre du recul sur un ensemble de geste et posture.

Dans le cadre de l’accompagnement en Ressources Humaines, nos prestations intègrent :

  • Un diagnostic RH.
  • L’évaluation des compétences disponible.
  • Élaborer le plan de montée en compétences des chefs d’entreprise et des collaborateurs.
  • Accompagner au recrutement.
  • Accompagnement sur le retour à l’emploi des salariés après une maladie/ALD/RQTH.
  • Concevoir la fiche de poste.
  • Évaluation annuelle.
  • Entretien professionnel à 2 ans (obligatoire).
  • Projet professionnel à 6 ans (obligatoire).
  • Médiation entre chef d’entreprise et collaborateur.
  • Formaliser un plan de formation (jusqu’à la prise en charge OPCO).