Notre laboratoire
TEKTON LAB est un laboratoire d’expertise du travail et de la formation, nous accompagnons des organismes de formation et des entreprises dans le cadre de la démarche stratégique et opérationnelle, l’optimisation des processus,
l’ingénierie de formation, la démarche qualité et les ressources humaines tout en mettant l’accent sur la montée en compétences, la performance des collaborateurs.
Notre mission est de construire des solutions sur mesure de part à notre expertise en ingénierie de formation, management, et ressources humaines, afin d’apporter un impact durable et significatif.

Notre histoire a débuté lors d’un échange très vivant entre pairs : nous avons constaté la richesse de nos 25 années d’activité professionnelle, qui a aussi nourri nos parcours personnels, notre dénominateur commun : l’Humain.
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On se doit de partager nos compétences, car cela fait partie de notre ADN, pour accompagner les organisations, les collaborateurs, afin qu’ils puissent profiter de notre expertise opérationnelle et donner des leviers, des clés de réussite dans le cadre d’une organisation définie. Le rendre acteur de son quotidien, en ancrant et conscientisant l’action par le biais de la pédagogique active.Notre vision à 360° des organisations = un laboratoire d’expertise du travail et de la formation.
Dans les domaines de la formation, du Management, et de la RH.
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Nous avons créé un maillage des domaines d’expertise variés afin d’accompagner des chefs d’entreprises aux collaborateurs dans le cadre du pilotage opérationnel de la performance, favorisant la montée en compétence à différents niveaux des organisations. Lorsque l’on est une petite entreprise, nous portons toutes les casquettes des fonctions supports et opérationnelles d’une organisation. « La tête dans le guidon », nous cumulons un ensemble de compétences, sans avoir suffisamment de visibilité sur l’activité : TEKTON LAB va inviter le chef d’entreprise et/ou ses collaborateurs à prendre du recul dans un cadre stratégique. Ensemble, nous co-construisons votre feuille de route correspondante à vos besoins.
Nous avons au cours de nos expériences professionnelles, explorer différents secteurs d’activités qui nous ont permis de prendre de la distance afin de proposer une expertise de nos métiers en rapport à nos valeurs.
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- Engagement : Notre mission essentielle est de participer au rayonnement des organisations, tout en permettant à chaque collaborateur de s’épanouir, aussi durant la période de collaboration les consultants TEKTON LAB font partie intégrante de la structure.
- Pratique de l’écoute active : Nous nous approprions, la culture des organisations, la compréhension des organigrammes fonctionnels en termes d’interaction des collaborateurs et des relations extérieures pour mieux comprendre, analyser et formuler les besoins du dirigeant ou des collaborateurs.
- Une relation de confiance : Avant d’avoir confiance, nous pensons qu’une relation passe par la communication et la co-construction. De la confiance naitra la transparence des échanges : les parties intégrantes sont informées en temps réel sur les avancées par le biais de feed-back et reporting.
- Faire simple : Dans une société de plus en plus complexe, TEKTON LAB innove dans la construction d’outils sur mesure contextualisés au besoin à l’organisation et la culture de l’entreprise dans un cadre très opérationnel.
- Pédagogie active : TEKTON LAB accompagne au quotidien les différents membres de l’organisation concernés par le biais d’une communication claire adossée à des objectifs quantifiables et mesurables sur une période donnée. Par le biais de la reformulation, l’appropriation des méthodes de communication interne à l’entreprise, la mise en œuvre de technique pédagogique relevant la pédagogie active. Nous nous assurons que les différentes connaissances et apprentissages soient encrés et transférés.
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- Collaborer avec les entreprises pour relever des défis.
- Capitaliser sur les opportunités.
- Stimuler la croissance .
- Développer la montée en compétence des collaborateurs en lien avec la stratégie globale et opérationnelle de l’entreprise.
- Tirer parti de l’expertise et de l’approche collaborative du consultant.
- Apporter une combinaison de connaissances sectorielles, d’expertise fonctionnelle et de compétence analytique pour accompagner les organisations à surmonter des défis et atteindre leurs objectifs.