« Nous avons une raison de vivre : apprendre, découvrir, être libre » – Richard Bach
1. Introduction
Actions de formation en entreprise : un levier stratégique pour le développement des compétences !
Dans un contexte où les évolutions technologiques et les attentes des marchés changent rapidement, les actions de formation en entreprise devenir un pilier essentiel pour le développement des compétences.
📋 Un plan de développement des compétences bien structuré permet :
- D’accompagner les salariés tout au long de leur parcours
- De garantir un suivi pertinent avant, pendant et après la formation
- D’assurer une transition fluide pour les salariés en fin de formation et faciliter l’application des acquis
2. Les actions de formation en entreprise
Les organisations s’appuient sur le plan de développement des compétences qui a remplacé le plan de formation professionnelle depuis le 1er janvier 2019 pour mettre en place des actions de formation.
L’employeur pour se conformer à la loi et satisfaire ses obligations en matière professionnelle :
- Obligation d’adaptation des salariés au poste de travail
- Obligation du maintien de l’emploi
- Obligation de formation à la sécurité et à la prévention
3. Le plan de développement des compétences
Le plan de développement des compétences intègre un ensemble d’action de formation choisi par l’employeur :
- Des actions de formation obligatoires
- Des actions de formation non obligatoires
- La VAE (validation des acquis et de l’expérience)
- Les bilans de compétences
- La lutte contre l’illettrisme
4. Les actions de formation obligatoire
Les formations obligatoires représentent les actions de formations nécessaires à l’exercice d’une activité ou d’une fonction dans le cadre de texte réglementaire ou de convention internationale.
Exemple de formation lié à la prévention des risques permettant d’acquérir une habilitation au titre de formation à la sécurité, l’article R4141-3 code du travail.
5. Les autres actions de formation
Ce sont des actions de formation non obligatoires, mais considérées comme du temps de travail et rémunérées, sauf lorsqu’elles sont mises en œuvre hors temps de travail. Par exemple :
- La gestion de projet
- Les techniques de management
- Les ressources humaines
6. Les salariés en formation
Un salarié ne peut refuser de participer à une action de formation ordonnée par son employeur, sauf dans certains cas bien identifiés. Il a également la possibilité de demander à son employeur l’autorisation de participer à une action de formation et est couvert par son contrat de travail :
- Il est rémunéré (sauf formation hors temps de travail)
- Il bénéficie du maintien de sa protection sociale
- Le coût de la formation est à la charge de l’employeur