#41 – Plan de développement des compétences : construire en 3 étapes
« Former, ce n’est pas remplir un vase, c’est allumer un feu. » – Montaigne 1. Introduction Aujourd’hui, la gestion des talents est un enjeu clé, même pour les petites …
#40 – Piloter son activité RH sans service dédié
« Le management, c’est faire les choses bien ; le leadership, c’est faire les bonnes choses. » — Peter Drucker 1. Introduction Dans une TPE, gérer les ressources humaines relève souvent du …
#39 – Optimiser sa trésorerie au quotidien : les bons réflexes à adopter
« Il ne faut pas gérer son entreprise pour la trésorerie, mais sans trésorerie on ne peut pas gérer son entreprise. » – Olivier Torrès 1. Introduction Gérer la trésorerie …
#38 – Impliquer ses collaborateurs dans la réussite de l’entreprise
“Ce n’est pas l’entreprise qui fait le succès de ses collaborateurs, c’est l’implication des collaborateurs qui fait le succès de l’entreprise.” — Simon Sinek 1. Introduction Quand on dirige une …
#37 – Réussir ses entretiens annuels, même quand on est seul dirigeant
« Le plus grand défi dans la communication, c’est l’illusion qu’elle a eu lieu. » – George Bernard Shaw 1. Introduction Les entretiens annuels sont souvent vécus comme une obligation …
#36 – Gérer les conflits avec calme et méthode
« Le conflit est le début de la conscience. » – M. Krishnamurti 1. Introduction Dans les petites structures, les tensions peuvent vite devenir ingérables si elles ne sont pas …
#35 – Fixer des objectifs : la clé d’une équipe engagée
« Un objectif sans plan s’appelle un vœu. » – Antoine de Saint-Exupéry 1. Introduction Fixer des objectifs à son équipe (ou à soi-même) est indispensable pour avancer avec clarté et efficacité. …
#34 – Mieux gérer son temps quand on dirige seul
« Le temps est ce que nous voulons le plus, mais ce que nous utilisons le moins. » – William Penn 1. Introduction Diriger seul, c’est porter toutes les casquettes …
#33 – Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
« Ne fais jamais toi-même ce que d’autres peuvent faire à ta place. » — John D. Rockefeller 1/ Introduction Déléguer efficacement : garder le contrôle sans tout faire soi-même …
#32 – RSE et pédagogie : intégrer la responsabilité dans les parcours pédagogiques
« L’éducation est l’arme la plus puissante qu’on puisse utiliser pour changer le monde. » – Nelson Mandela Pourquoi intégrer la RSE ? 1/ Introduction La RSE pédagogique désigne l’intégration …