#33 – Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
« Ne fais jamais toi-même ce que d’autres peuvent faire à ta place. » — John D. Rockefeller 1/ Introduction Déléguer efficacement : garder le contrôle sans tout faire soi-même …
#32 – RSE et pédagogie : intégrer la responsabilité dans les parcours pédagogiques
« L’éducation est l’arme la plus puissante qu’on puisse utiliser pour changer le monde. » – Nelson Mandela Pourquoi intégrer la RSE ? 1/ Introduction La RSE pédagogique désigne l’intégration …
#27 – Quelques outils pour concevoir une formation digitale ?
« Un bon outil ne remplace pas la réflexion, mais il la rend plus puissante. » – Albert Einstein 1. Introduction : Quelques outils pour concevoir une formation digitale Concevoir …
#13 – Octobre Rose – Hors Série – Méthode ADVP
« 𝗟𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘀’𝗮𝗰𝗰𝗿𝗼𝗶𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲 » – 𝗦𝗼𝗰𝗿𝗮𝘁𝗲 🩷 Octobre Rose : mois dédié à la prévention des cancers du sein. Et le …
#12- Octobre rose – Hors Série
« Ce n’est pas une lutte que l’on peut entreprendre seule; il ne peut s’agir que d’une action collective » – Evelyn H. Lauder 1. Pourquoi TEKTON LAB s’engage dans le …
#5- Le diagnostic stratégique d’entreprise – Le diagnostic culturel de l’entreprise
« La méthode c’est le chemin une fois qu’on l’a parcouru » – Marcel GRANET Le diagnostic culturel de l’entreprise 1. Diagnostic culturel 🔸 Les valeurs communes 🔸 Les règles de comportement …
#4- Le diagnostic stratégique d’entreprise – La diagnostic fonctionnel de l’entreprise
« Il n’est de vent favorable que celui qui ne sait pas où il va » – Sénèque 1. Système et style de management, le rôle du dirigeant Il en résulte un …
#3– Le diagnostic stratégique d’entreprise – La compréhension du contexte stratégique
« L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celle de ses concurrents » – Michaël PORTER 1. Segmentation stratégique de l’entreprise Un Domaine d’activité Stratégique …
#2– Le diagnostic stratégique d’entreprise – Les caractéristiques générales de l’entreprise
“On ne peut se passer d’une méthode pour se mettre en quête de la vérité des choses” – René Descartes – Discours de la méthode Toute TPE/PME, est représentée autour …
#1- Le diagnostic stratégique d’entreprise – Introduction
« Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables, nous serions ébahis par nos propres prouesses » – Thomas EDISON 1. Introduction Le diagnostic stratégique d’entreprise est un outil qui permet …