« Administrer, c’est prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. » – Henri Fayol 1. Introduction Lorsqu’une difficulté de santé apparaît au travail, le premier réflexe consiste souvent à regarder la …
« Gouverner, c’est prévoir. » – Émile de Girardin 1. Introduction Lorsqu’on parle de maintien en emploi, l’arrêt de travail apparaît souvent comme le moment où l’entreprise commence réellement à …
« La stratégie consiste aussi à choisir ce que l’on ne fait pas » – Michael Porter 1. Introduction Dans une démarche de santé au travail, les idées d’actions ne manquent jamais. …
« Sans données, vous n’êtes qu’une personne avec une opinion. » – W. Edwards Deming 1. Introduction Avant de lancer une action de prévention, il est essentiel de comprendre ce …
« Le travail, c’est ce que l’on ajoute aux prescriptions pour que ça marche. » – Yves Clot 1. Introduction Une démarche de prévention efficace ne peut pas reposer uniquement …
« Ce n’est pas le travail qui rend malade, c’est ce qui empêche de bien le faire. » – Christophe Dejours 1. Introduction Les troubles musculosquelettiques (TMS), les risques psychosociaux …
« Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement. » — Nicolas Boileau 1. Introduction Dans une TPE, le dirigeant pilote souvent les sujets RH et prévention de façon intuitive. Il …
« La santé est le premier des biens. » — Ralph Waldo Emerson 1. Introduction Dans une TPE, un trouble musculosquelettique (TMS) ou un risque psychosocial (RPS) peut rapidement déséquilibrer …
« L’avenir ne se subit pas, il se construit. » — Henri Bergson 1. Introduction Dans une TPE, le plan de développement des compétences est souvent construit en réaction : …
« L’avenir ne se prévoit pas, il se prépare. » — Maurice Blondel 1. Introduction En TPE, un arrêt de travail désorganise rapidement l’activité. Chaque absence pèse sur la production, …
