#12- Octobre rose РHors S̩rie
« Ce n’est pas une lutte que l’on peut entreprendre seule; il ne peut s’agir que d’une action collective » – Evelyn H. Lauder 1. Pourquoi TEKTON LAB s’engage dans le …
#11- Le rôle de la formation
« Apprendre c’est avoir un projet, c’est se projeter différemment dans l’avenir » – Philippe MEIRIEU 1. Introduction La formation des salariés est un pilier important du droit du travail et de …
#10- Les nomenclatures de qualifications en formation
« L’invention de l’arc avait été l’ouvrage d’un homme de génie : la formation d’une langue fut celui de la société entière » – Nicolas De Condorcet 1. Introduction Il est parfois difficile …
#9- Pédagogie Individualisée
« Il n’est pas de bonne pédagogie qui ne commence par éveiller le désir d’apprendre » – François de Closets 1. Introduction Souvent utilisée dans le domaine de l’inclusion, la différenciation pédagogique …
#8- Individualisation des parcours de formation
« Chacun aime suivre son propre chenin, choisir son propre moment, et sa propre manière de se dévouer » – Jane Austen 1. Introduction L’individualisation des parcours de formation se traduit souvent …
#7- La marque employeur pour un OF
« Venir ensemble est un commencement, Rester ensemble est un progrès, Travailler ensemble est un succès » – Henry Ford 1. Introduction Pour un OF la marque employeur est essentielle, parfois négligée, …
#6- L’engagement en formation
 » Le bon général a gagné la bataille avant de l’engager » – Sun-Tzu 1. Créer de l’engagement 💡 Pour créer de l’engagement, il faut bien connaitre le profil des apprenants : …
#5- Le diagnostic stratégique d’entreprise – Le diagnostic culturel de l’entreprise
« La méthode c’est le chemin une fois qu’on l’a parcouru » – Marcel GRANET Le diagnostic culturel de l’entreprise 1. Diagnostic culturel 🔸 Les valeurs communes 🔸 Les règles de comportement …
#4- Le diagnostic stratégique d’entreprise – La diagnostic fonctionnel de l’entreprise
« Il n’est de vent favorable que celui qui ne sait pas où il va » – Sénèque 1. Système et style de management, le rôle du dirigeant Il en résulte un …
#3– Le diagnostic stratégique d’entreprise – La compréhension du contexte stratégique
« L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celle de ses concurrents » – Michaël PORTER 1. Segmentation stratégique de l’entreprise Un Domaine d’activité Stratégique …