#40 РPiloter son activit̩ RH sans service d̩di̩

« Le management, c’est faire les choses bien ; le leadership, c’est faire les bonnes choses. » — Peter Drucker

1. Introduction

Dans une TPE, gérer les ressources humaines relève souvent du parcours du combattant. Pas de DRH, peu de temps, et pourtant une multitude de décisions à prendre : recrutement, suivi des salariés, obligations légales… Piloter l’activité RH devient un enjeu stratégique, même sans service dédié.

Voici une méthode en 4 étapes pour garder le cap, même sans équipe RH :

Étape 1 : Identifier les besoins RH

Commencez par établir un diagnostic : compétences manquantes, tâches chronophages, postes à pourvoir… Formaliser ces éléments (tableau ou fiche) vous aidera à piloter réellement votre activité RH.
 

Étape 2 : Structurer des process opérationnels

Même sans équipe, quelques process clés font la différence :

• Suivi des absences et des heures
• Prise en charge de l’intégration (onboarding)
• Réalisation d’entretiens professionnels obligatoires

Le Ministère du Travail met à disposition un guide officiel pour l’entretien professionnel, utile aux TPE 

Étape 3 : S’outiller sans complexité

Pas besoin d’un logiciel complexe. Un simple tableur Excel ou un outil collaboratif comme Trello ou Notion suffit pour suivre les tâches RH. Des alertes calendaires permettent de ne rien oublier (échéances, visites médicales, entretiens).

Étape 4 : Accéder à un appui externe public

Des dispositifs nationaux accompagnent les petites entreprises sans service RH :

• La Prestation Conseil en Ressources Humaines (PCRH) permet un accompagnement RH subventionné par l’État (jusqu’à 50 %), via les OPCO et les DREETS ANACT.
• Piloter l’activité RH, même seul

Piloter l’activité RH sans service dédié, c’est combiner organisation, méthode et appui extérieur. Structurez vos besoins, formalisez vos process, utilisez les outils simples adaptés et profitez des dispositifs publics pour vous faire accompagner.

• Au niveau régional, les agences Anact‑Aract proposent des interventions spécifiques pour TPE (sensibilisation, diagnostics, ateliers collectifs…) ANACT

2. Piloter l’activité RH, même seul

Piloter l’activité RH sans service dédié, c’est combiner organisation, méthode et appui extérieur. Structurez vos besoins, formalisez vos process, utilisez les outils simples adaptés et profitez des dispositifs publics pour vous faire accompagner.

🎯 Pour aller plus loin, découvrez aussi notre post

Vous pouvez consulter notre article Mieux gérer son temps quand on dirige seul