#9- Pédagogie Individualisée
« Il n’est pas de bonne pédagogie qui ne commence par éveiller le désir d’apprendre » – François de Closets 1. Introduction Souvent utilisée dans le domaine de l’inclusion, la différenciation pédagogique …
#8- Individualisation des parcours de formation
« Chacun aime suivre son propre chenin, choisir son propre moment, et sa propre manière de se dévouer » – Jane Austen 1. Introduction L’individualisation des parcours de formation se traduit souvent …
#7- La marque employeur pour un OF
« Venir ensemble est un commencement, Rester ensemble est un progrès, Travailler ensemble est un succès » – Henry Ford 1. Introduction Pour un OF la marque employeur est essentielle, parfois négligée, …
#6- L’engagement en formation
» Le bon général a gagné la bataille avant de l’engager » – Sun-Tzu 1. Créer de l’engagement 💡 Pour créer de l’engagement, il faut bien connaitre le profil des apprenants : …
#5- Le diagnostic stratégique d’entreprise – Le diagnostic culturel de l’entreprise
« La méthode c’est le chemin une fois qu’on l’a parcouru » – Marcel GRANET Le diagnostic culturel de l’entreprise 1. Diagnostic culturel 🔸 Les valeurs communes 🔸 Les règles de comportement …
#4- Le diagnostic stratégique d’entreprise – La diagnostic fonctionnel de l’entreprise
« Il n’est de vent favorable que celui qui ne sait pas où il va » – Sénèque 1. Système et style de management, le rôle du dirigeant Il en résulte un …
#3– Le diagnostic stratégique d’entreprise – La compréhension du contexte stratégique
« L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celle de ses concurrents » – Michaël PORTER 1. Segmentation stratégique de l’entreprise Un Domaine d’activité Stratégique …
#2– Le diagnostic stratégique d’entreprise – Les caractéristiques générales de l’entreprise
“On ne peut se passer d’une méthode pour se mettre en quête de la vérité des choses” – René Descartes – Discours de la méthode Toute TPE/PME, est représentée autour …
#1- Le diagnostic stratégique d’entreprise – Introduction
« Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables, nous serions ébahis par nos propres prouesses » – Thomas EDISON 1. Introduction Le diagnostic stratégique d’entreprise est un outil qui permet …