« On apprend mieux par la pratique que par la théorie. » — Aristote
1. Introduction
Former dans une petite entreprise n’est pas toujours simple : manque de temps, budget restreint, besoin de flexibilité… Pourtant, il existe une solution innovante : l’AFEST en TPE. L’Action de Formation En Situation de Travail permet de former autrement, au plus près de la réalité de l’activité, sans immobiliser les équipes.
2. Comprendre le principe de l’AFEST
L’AFEST repose sur un apprentissage directement au poste de travail. Le salarié apprend en réalisant une activité réelle, accompagnée par un formateur interne ou un référent. Cette approche combine observation, mise en pratique et phases réflexives pour transformer l’expérience en compétence.
3. Pourquoi l’AFEST est adaptée aux TPE
Souple, peu coûteuse et centrée sur le concret, l’AFEST en TPE répond parfaitement aux contraintes des petites structures. Elle permet de valoriser les savoir-faire internes, de développer l’autonomie et de favoriser la montée en compétences sans perturber la production.
4. Les étapes clés de mise en œuvre
Pour réussir une AFEST, il faut suivre quatre étapes :
1️⃣ Identifier les situations de travail à fort potentiel d’apprentissage.
2️⃣ Concevoir le parcours d’acquisition des compétences.
3️⃣ Former le référent AFEST qui accompagnera le salarié.
4️⃣ Évaluer les acquis en situation réelle.
Une démarche structurée, mais agile, qui s’adapte à chaque contexte de TPE.
5. Les bénéfices pour l’entreprise et le salarié
L’AFEST valorise l’expérience, renforce la motivation et fidélise les équipes.
Pour l’entreprise, c’est un moyen de capitaliser sur le savoir interne et de répondre à l’obligation de développement des compétences.
Pour le salarié, c’est une reconnaissance et un tremplin vers plus de responsabilités.
6. Former autrement pour grandir ensemble
Adopter l’AFEST en TPE, c’est transformer le quotidien en terrain d’apprentissage. Cette méthode met l’humain au cœur du développement des compétences et favorise une culture d’entreprise apprenante. Former autrement, c’est préparer son équipe à évoluer, s’adapter et innover.
En 2026, pourquoi ne pas faire de chaque tâche une occasion d’apprendre ?
🎯 Pour aller plus loin, découvrez aussi notre post
Plan de développement des compétences pour 2026
🔗 Ressources complémentaires
France Travail – Action de formation en situation de travail (AFEST) : « Une formation sur mesure pour votre futur salarié ».
ANACT – Guide AFEST 2024 : « L’AFEST, un dispositif au service des entreprises et des demandeurs d’emploi ».
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